5992讲义大纲

太好了,材料已齐(Week1–11的要点、两份Review、Exam-Information)。下面给你两件事:

  1. 按INFO5992真考导向的复习路线(精准到每周/每题型/每天)
  2. 一份可直接誊抄到双面A4的cheatsheet填充版(结合本课框架与常考点)

如果你愿意,我也可以把这份骨架直接替你填满成“终版双面cheatsheet(中文+关键英文术语)”,再配一套10题小测核验覆盖度与答题速度。

一、3天冲刺复习路线(匹配试卷S1/25 + S2/35 + S3/40)
Day 1(框架建模 + 计时真题)

  • 60–90分钟:通读两份Review(W1–6,W7–11),把每周关键词抄进cheatsheet对应栏目。
  • 120分钟:做 Practice Exam 1(严格计时:2h + 阅读10min),标注每小问所用框架名。
  • 45分钟:对答案→将错因写回对应主题下的“触发词/易错点/检查点”。

Day 2(以题带纲 + 情景题演练)

  • 90分钟:刷 Practice Questions(优先“颠覆/主导设计/平台/客户开发/VPC/BMC/组织文化/评审”),每题用“三句法”书写。
  • 60分钟:将Week2主导设计、Week3颠覆、Week4–6开放/分布式/平台、Week7–9商业化工具、Week10文化&评审、Week11生态系统的“判据—步骤—边界”各浓缩3–6行进cheatsheet。
  • 30分钟:挑2个综合场景(Zoom、LSEV或讲义中的自拟)完整按模板写S3级答案。

Day 3(模拟 + 压缩 + 记忆)

  • 90分钟:混合小测(我可提供10题覆盖全纲),仅用cheatsheet答。
  • 45分钟:把常用模块挪到第一页左上与中上;删掉已熟练但低考频内容。
  • 30分钟:口述每框架的“触发词→判定→2条证据→边界”用词。

二、按周重点与高频题型提示
Week1 基础与GPT

  • 定义:创新=创意+成功应用(OECD四类);GPT四性:渗透/降本增效/溢出创新/基础颠覆。
  • 高频应用:为何IT是GPT;澳政府资助如何嵌入创新系统(活动—网络—框架条件)。

Week2 扩散与主导设计(必考)

  • Rogers扩散5要素、采用者类型、S曲线/鸿沟;Gartner Hype Cycle五阶段与“两次上升”逻辑。
  • 主导设计与技术周期(Utterback&Abernathy;Anderson&Tushman);标准:de jure/de facto;网络效应四类(直接/间接/双边/本地)。
  • 答题要诀:先判“有无DD”;有→描述架构与接口共识;无→列并存架构与差异+路径预测(学习效应/网络效应/监管)。

Week3 颠覆与价值网络(必考)

  • 低端颠覆:过度服务→低价/足够好→上移至主流;新市场颠覆:把非消费者转为消费者。
  • 创新者窘境;价值链/价值网络与(去中介/再中介/绕开)重构。
  • 答题要诀:画出红/蓝轨迹语义化描述;明确incumbent不响应的KPI/利润池因果。

Week4–6 开放/分布式/平台(常以S3情景出现)

  • Open Innovation:Outside-in/Inside-out/Coupled;收益/风险(IP/协调/能力流失);治理要点。
  • 分布式方法:产品平台、Web API(商业模式三类:产品/增强/引流)、开放数据、FOSS、用户创新/Lead users、模块化。
  • 平台经济:参与者四类(Producer/Consumer/Provider/Owner)、网络效应、自增强循环、治理与标准、平台类型(聚合/社交/动员/学习)。
  • 答题要诀:看见“生态/互操作/双边/冷启动/治理”→用平台框架;看“外部知识/合作/IP”→用OI三类型。

Week7–9 商业化工具箱(S2/S3高频)

  • 客户开发四阶段、MVP、PMF判定、Lean/Agile要点;VPC六块映射;BMC九块精炼定义+常见模式。
  • 融资与J曲线:死谷、轮次、用途、参与者。
  • 答题要诀:将“Jobs/Pains/Gains ↔ Relievers/Creators/Offering”一一对齐;BMC每块用2词+一例。

Week10 组织与评审(常见长答/小问)

  • 机制式vs有机式、集中/分散R&D、Skunkworks、双元组织;微软/谷歌/苹果案例要点;评审标准(技术/设计/创新/可行/市场)。
  • 答题要诀:用“结构×文化×流程”三维给出匹配建议;评审按标准逐条对齐证据。

Week11 生态系统(背景+应用)

  • 硅谷十要素;高校/风投/社会资本/风险容忍/失败可构/政策;澳洲生态与资源。
  • 答题要诀:把“活动—网络—框架条件”落地到具体举措/项目(如Bio-X seed)与因果链。

三、答题模板库(抄进cheatsheet即可)

  • 通用三句法

    1. 结论:采用X框架/属于Y类型
    2. 证据/步骤:2–3条,贴题干事实(价格/性能/群体/接口/指标)
    3. 边界/条件:适用前提/风险/反例一句
  • 颠覆判定

    • 低端:过度服务群体;足够好+更低成本/便捷;incumbent受KPI束缚;上移路径
    • 新市场:把非消费者拉入;新价值维度;与主流不直接竞争起步
  • 主导设计/并存架构

    • 有:核心模块/接口/互操作+网络效应证据
    • 无:A/B/C差异+推动因素(学习/网络/监管/联盟)
  • 客户开发/PMF

    • 假设表→访谈→MVP→指标(留存/转化/口碑)→Pivot/Persevere
  • VPC速配

    • 列Jobs×2、Pains×2、Gains×2;映射Relievers/Creators各2条
  • 平台题

    • 参与者四类;冷启动策略(补贴/补贴侧/种子供给/开放接口);治理(准入/分润/争议处理);负网络效应管控
  • 开放式创新

    • 收益3:外部知识/降本提速/共创生态;风险3:IP/质量/依赖;控制3:合同+模块化+评审/门禁

四、双面A4(三栏)cheatsheet可填充版
第一页(高频与判据)

  • 顶栏(考场速览):S1 25|S2 35|S3 40;2h+10m;2分=2–3行;子弹点优先;先结论后证据
  • 情景决策树(留空位填关键词)

    • 低价/过度服务/足够好→低端颠覆
    • 非消费者/新用例→新市场颠覆
    • 互操作/生态/接口/网络效应→主导设计/平台
    • 高不确定/假设多→客户开发/MVP/VPC/BMC
    • 外部知识/合作/IP→开放式创新
  • Week2 主导设计卡(3–5行)

    • 判据:学习效应/网络效应(直/间/双边/本地)/监管;有无DD的答题套路
  • Week3 颠覆卡(6–8行)

    • 两类颠覆的触发词/证据模板/常见误判(高端替代≠颠覆)
  • 扩散/炒作周期卡(3–4行)

    • Rogers五要素+鸿沟;Hype五阶段+两次上升解释
  • 30秒检查清单(4点)

    • 结论先行;证据贴题;写出边界;字数≈分值

第二页(商业化/平台/开放/组织/评审)

  • 客户开发/PMF(6行)

    • 4阶段关键动作+PMF指标提示
  • VPC/BMC速查(各4–6行)

    • VPC六格对齐短语;BMC九块每块2词+常见收入/成本/渠道词
  • 平台经济(6行)

    • 四角色;冷启动/补贴;治理;负效应管理;平台类型
  • 开放式/分布式(6行)

    • OI三类型+收益/风险/控制;API商业模式;FOSS许可(MIT/BSD/Apache vs GPL)与合规要点;开放数据价值链
  • 组织与评审(6行)

    • 机制vs有机;双元/Skunkworks/案例关键词;评审五维度逐条要点
  • 金句模板(3–4句)

    • “在…前提下,该案例属于…,证据:…/…;但受…限制”
    • “当前无主导设计,A/B/C并存,差异在…;DD可能由…驱动”
    • “为达PMF:…MVP…指标…若…则Pivot至…”

五、如何把讲义塞进cheatsheet(快速摘录法)

  • 每主题只摘“判据/步骤/指标/边界/例子关键词”五类;每条≤12字。
  • 公式思维:如果出现X触发词,则用Y框架,并按Z三步作答。
  • 中英双语关键词并列(如“网络效应 network effects”)便于考场检索。

六、现在需要你的两点输入

  • Practice Exam 1和Practice Questions中的错题清单(编号+错因1句)
  • 你想放入cheatsheet的“自带案例”2–3个(如Zoom、LSEV、某平台)
    我将基于以上,生成你的“定制双面终版cheatsheet”与“10题小测+参考要点”。是否需要我直接给出一个可打印的三栏Word/Google Docs版式?你说一声我就发版面文件。
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文章标题:5992讲义大纲
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最后编辑:2025 年 11 月 12 日 20:32 By 方少年
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